ll Manuale per il controllo strategico e gestionale delle Regioni

Un contributo ai progetti di ridisegno dei sistemi di programmazione e controllo

Il tema del riordino dei sistemi di controllo interno ha una portata dirompente nel processo di trasformazione della Pubblica Amministrazione rappresentando un elemento cruciale per il buon esito dell’intero iter.

Introdurre un modello gestionale per obiettivi e risultati implica una concezione moderna e funzionale, basata sull’autocontrollo. In netta controtendenza con le logiche prescrittive dei primi anni ’90, quando è iniziata l’attività dei Servizi di controllo interno nelle amministrazioni pubbliche italiane. 

Il volume offre un contributo ai progetti di ridisegno dei sistemi di programmazione e controllo, con un’articolazione che parte dall’’analisi del quadro normativo e da un’architettura generale dei sistemi per giungere alla individuazione di soluzioni e percorsi specifici, in linea con le esperienze realizzate e la disponibilità di metodologie e strumenti.

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